Laten we eens kijken wat we met bevlogenheid kunnen als we in gesprek raken met een organisatie.

In onze ervaring heeft een succesvolle business case voor werkdesign de volgende drie elementen: 

1. Er zijn maar weinig mensen op dit moment bevlogen 

2. Een grote middengroep is potentieel bevlogen

3. Als het lukt om ook maar een klein deel (zeg 10 tot 20 procent) van die groep daadwerkelijk bevlogen te maken, dan is dat al een verdubbeling van het aantal bevlogen mensen. En dat heeft allerlei positieve gevolgen voor mens en organisatie. 

De truc zit hem er allereerst in om er achter te komen in hoeverre de cijfers onder punten 1 en 2 ook voor deze organisatie opgaan. Daar moet eerst bewijs voor komen. Vervolgens moet je de juiste invalshoek bij punt 3 vinden: welke van die mogelijke positieve gevolgen zijn voor hen het belangrijkst? En daar zoom je dan op in.

Laten we eerst eens wat nader kijken naar die positieve gevolgen van bevlogenheid. Dan komen we later in de opleiding weer bij de business case terug.