De focus van werkdesign

OK, dus het doel van werkdesign is dat het dagelijks werk een betere ervaring wordt. Hoe kunnen we dat praktisch hanteerbaar maken?

Hier komt een voor werkdesigners cruciaal begrip om de hoek kijken: bevlogenheid. In de meeste werkdesign-trajecten zal deze positieve mentale en affectieve toestand een centrale positie innemen.



Voordat we hier dieper op ingaan is het belangrijk om te benadrukken dat het hier een toestand betreft: het is dus geen karaktertrek van enthousiaste mensen, hetgeen je managers vaak hoort zeggen. In feite is dit gewoon luiheid van hun kant: als je kunt zeggen dat iemand "nou eenmaal niet erg enthousiast is", dan hoef je daar zelf niks aan te doen. Of liever: voor te laten. Want een manager of een werkgever hoeft iemand niet bevlogen te maken, dat moeten de mensen zelf doen. Maar daar moet je ze dan wel de ruimte voor geven, en op de juiste momenten wat steun en inspiratie.

Maar goed: het is dus een toestand en daarom kan in principe iedereen ook bevlogen werken. Dat is lekker om te weten.

Nog afgezien van de definities, de vragenlijsten en de analyses, kun je het vaak zien of iemand bevlogen is. Mensen zijn dan energiek en geestdriftig bezig: ze zijn lekker aan het werk. Op een bijna aanstekelijke manier. En daar worden ze zelf blij van, maar ook hun collega´s en hun partners en gezinnen (van de bevlogen persoon dan). Ze doen het vaak ook gewoon erg goed en dat versterkt het goede gevoel. Bevlogenheid is als een opwaartse spiraal van positieve emoties, positief gedrag en positieve resultaten.



"Bevlogen zijn, dat is toch meer iets voor concertpianisten en zo".

Dat hoorde ik laatst iemand met een zekere berusting in zijn stem zeggen. Alsof bevlogenheid en flow alleen weggelegd zouden zijn voor de happy few, die de mazzel hadden dat ze van hun hobby hun werk konden maken. 

Terwijl bevlogenheid eigenlijk gewoon betekent: "lekker bezig zijn", enthousiast, energiek, geconcentreerd. Dat je zin hebt in je werk. Dat je het uitdagend vindt, spannend ook soms, maar dat je het aankunt, er je ei in kwijt kunt, en er blij van wordt. En dat je daarin niet te ver gaat. Het is geen fanatisme. Maar gezond, bewust, positief denken en doen. 

Werkdesigner

Nu kopenMeer informatie
  • Kom binnen!

Je wordt Werkdesigner!

  • De leerdoelen
  • De Rollen
  • Maar wat moet ik met die rollen?
  • Hoeveel werkdesign tools kun je plaatsen?
  • De 9 werkdesign tools.pdf
  • Synergie!
  • Tools Annemie.jpg
  • Tools Brigitte.jpg
  • Tools Ingrid.jpg
  • Tools Lea.jpg
  • Tools Marion.jpg
  • Tools Ruben.jpg
  • Portret Ruben
  • Webinars 2 en 3
  • Webinars 4 en 5
  • Webinars 6, 7 en 8
  • Live bijeenkomst, blokken 9-12
  • Werkdesign nieuw?
  • Wat is werkdesign niet?

Bevlogenheid

  • De focus van werkdesign
  • Arnold Bakker over Bevlogenheid
  • Bevlogenheid, wat is het niet?
  • Hoeveel bevlogen mensen zijn er eigenlijk?
  • Arnold over die 12%
  • Hoe zit dat dan met Gallup?
  • Waar horen de volgende stellingen bij? (Quiz)
  • Goed bezig!

Bevlogenheid - deel 2

  • Hoe kan het cijfer voor werkgeluk dan zoveel hoger liggen?
  • Ik geloof daar eigenlijk weinig van...
  • Case: UPM Kymmene
  • En het JD-R model dan?
  • Past werkdesign in het JDR?
  • Maar hoe zit het nou eigenlijk met flow?
  • Het mooie aan flow.jpg
  • Bevlogen van Beroep!
  • Investeren in mensen
  • B tot de derde: de basic bevlogenheids-business-case
  • Over de top bevlogenheid?
  • Effecten van bevlogenheid: Werkdesign-proof
  • Gallup en wat er allemaal beter zal worden
  • Christian, Slaughter & Garza (2011)
  • Trivial Effect Pursuit
  • Bevlogenheid op het menu!
  • Toegift: uitdaging!

Bevlogenheid, deel 3

0 dagen vertraagd

  • Tallinna Reaalkool
  • De laatste trends in bevlogenheid
  • Je werkdesign pet!
  • Hoe bevlogen ben jij?
  • De kernfysica van de dagelijkse werkervaring?

Het analyseren van de werkbeleving

  • Äripäev.jpg
  • Interview met Andero Uusberg over Flow Model
  • Self-interruptions
  • Even niks!

Science-based werken

  • Science-based werken: wat gaan we doen?
  • 1. Het vingertje.PNG
  • 2. Bron- en contactonderzoek
  • 3. Mr. Cialdini
  • 4. Daag je tijdlijn uit! (OPDRACHT)
  • 5. Wie zegt dat?
  • 6. Wie luistert ernaar?
  • 7. Hoe scoort het artikel?
  • 8. Door de wasstraat! (OPDRACHT)
  • 9. Zelf de inhoud beoordelen
  • 10. UWES vs Werkgeluk Index
  • 11. The Dangers of False Engagement
  • 12. Visualiseren! (OPDRACHT)

Proactief gedrag

  • 1. Proactief gedrag
  • 2. De Floré Groep
  • 3. Intrapreneurship
  • 4. Typen proactief gedrag
  • 5. Welk type proactief gedrag herken je?
  • 6. Actief met proactiviteit (OEFENING)
  • 7. Proactive Vitality Management
  • 8. Maar wat doen we nou met Floré?
  • 9. Wanneer werkt wat?
  • 10. Jullie eigen WWW (OEFENING)

Playful Work Design

  • 1. David Holmes
  • 2. Wat is Play?
  • 3. Gedrag meten
  • 4. Work hacks
  • 5. OPDRACHTJE van YURI
  • 6. Dat is echt humor!
  • 7. OPDRACHTje: Alle humor verzamelen!

Individueel begeleiden van PWD

  • Lessen van de PWD Bootcamp

Evidence-based werkdesign

  • Theory of Change

Werkdesign Business Cases

  • Business case

PWD interventies in organisaties

  • Geleerde lessen
  • De werkdesign cyclus

Afsluitende cases

  • Diploma!
  • De vragenlijst van wijvanwceend.nl
  • Evaluatie van Pitch (wijvanwceend)
  • Brani
  • Plan van aanpak MCO
  • De 2 kassajuffrouwen
  • Een autotelisch mens
  • Werkdesign Superhelden
  • Flow Interview
  • Stichting Correlatie en de 5 cadeautjes
  • Bye bye